Tenho a alegria de compartilhar que o artigo “Impacto do Planejamento Estratégico em Desempenho: Análise Comparativa de Cooperativas de Saúde de Médio Porte” foi aprovado para apresentação no XXXII Simpósio de Engenharia de Produção (SIMPEP) — um dos eventos mais relevantes da área no Brasil.
Este trabalho representa mais do que uma pesquisa acadêmica; ele é o resultado de uma jornada que une teoria, prática e propósito. Desenvolvido em coautoria com Anderson Paes Gomes, Henrique Rego Monteiro da Hora e Romeu E. Silva Neto, o estudo aprofunda a análise de como o planejamento estratégico pode influenciar diretamente o desempenho de cooperativas de saúde de médio porte, oferecendo uma visão comparativa inédita para o setor.
Nosso objetivo foi compreender de que forma a gestão estratégica, quando bem estruturada, pode impulsionar resultados, promover eficiência e fomentar inovação — especialmente em um segmento tão essencial e desafiador quanto o da saúde cooperativista.
Deixo meu agradecimento especial aos professores Henrique da Hora e Romeu E. Silva Neto pela orientação e contribuição fundamental em cada etapa do processo, e ao parceiro de pesquisa Anderson Paes Gomes pela dedicação, troca e competência. Essa conquista é fruto de um verdadeiro trabalho colaborativo, que reforça o poder da pesquisa aplicada.
Este é mais um passo em uma trajetória que busca aproximar o mundo acadêmico da realidade das organizações, mostrando que o conhecimento científico é um instrumento transformador quando se conecta à prática e à inovação.
A experiência reforça também o valor e a importância do SAEG/IFF — Instituto Federal Fluminense, que tem desempenhado um papel essencial no desenvolvimento científico e tecnológico do país, formando profissionais e pesquisadores comprometidos com a transformação da sociedade.
Sigo convicto de que a gestão estratégica é vital para fortalecer resultados, promover inovação e gerar impacto real no setor de saúde.
Teoria e prática caminham juntas quando o propósito é transformar.